A | Wprowadzenie Sekretarza
Od przystąpienia dziesięciu nowych państw członkowskich do Unii Europejskiej, które stanowiło doniosłe wydarzenie w historii naszej instytucji, upłynęły już dwie dekady.

Alfredo Calot Escobar
Sekretarz Trybunału Sprawiedliwości
Od przystąpienia dziesięciu nowych państw członkowskich do Unii Europejskiej, które stanowiło doniosłe wydarzenie w historii naszej instytucji, upłynęły już dwie dekady. Ów dzień był świętem niosącym jednocześnie bezprecedensowe wyzwania. Z perspektywy czasu mogę z dumą stwierdzić, że nie tylko je przezwyciężyliśmy, ale jeszcze wyszliśmy z nich silniejsi.
Dziś stajemy w obliczu równie istotnych przemian naszej instytucji.
Procedura legislacyjna mająca na celu częściowe przekazanie spraw prejudycjalnych do Sądu dobiegła końca. Dzięki niestrudzonym wysiłkom dwóch sądów i rozmaitych służb podjęto wszystkie niezbędne kroki w celu zapewnienia jego płynnego wdrożenia.
Podobną wolą współpracy i adaptacji kierowaliśmy się również w naszych staraniach w innym kluczowym obszarze, jakim jest transformacja cyfrowa. Przez cały rok rozwijaliśmy nasze zdolności w dziedzinie informatyzacji, aktywnie realizowaliśmy projekty oparte na sztucznej inteligencji, a jednocześnie dostosowywaliśmy te inicjatywy do wymogów aktu w sprawie sztucznej inteligencji, który wszedł w tym roku w życie. Zdając sobie sprawę, że wkład ludzki pozostaje niezbędny do skutecznego wdrażania narzędzi AI, uruchomiliśmy kompleksowy i zakrojony na szeroką skalę program szkoleniowy AI. Ponadto nasze służby tłumaczeń prawnych podjęły się wiodącej roli w wytyczaniu nowych ścieżek organizacji pracy w bardziej zaawansowanym środowisku cyfrowym, co stanowi punkt odniesienia dla innych służb.
W dążeniu do modernizacji i innowacji równie istotne stało się zapewnienie bezpieczeństwa i odporności naszej infrastruktury informatycznej. W tym roku weszło w życie rozporządzenie w sprawie cyberbezpieczeństwa, ustanawiające dla naszej instytucji istotne obowiązki z rygorystycznym harmonogramem realizacji.
Choć chętnie wprowadzamy innowacje, to naszym poczynaniom wciąż przyświecają ponadczasowe ideały naszej instytucji. Podstawę naszego sukcesu i nasz najcenniejszy atut stanowi zespół ponad 2000 oddanych osób z całego kontynentu, które na co dzień zgodnie pracują nad zapewnieniem działania wymiaru sprawiedliwości. Prawdziwa wartość tego zbiorowego działania przejawia sie w jego różnorodności – w szerokim wachlarzu perspektyw, kultur, doświadczeń i talentów, co wzmacnia zdolność do wypełniania naszej misji.
Aby zatrzymać i przyciągnąć najzdolniejszych pracowników ze wszystkich państw członkowskich, podejmowaliśmy w tym roku inicjatywy mające na celu zapewnienie atrakcyjności goszczącego nas kraju jako miejsca pracy. Po raz pierwszy byliśmy świadkami politycznego potwierdzenia wyjątkowych wyzwań stojących przed personelem zatrudnionym w Luksemburgu w porównaniu z ich kolegami w Brukseli. W wyniku niełatwej do przeprowadzenia procedury organy budżetowe przychyliły się do naszego wniosku o przyznanie tymczasowego dodatku mieszkaniowego współpracownikom należącym do niższych grup zaszeregowania – to ważny pierwszy krok w kierunku zniwelowania tej nierówności.
Nasze zaangażowanie na rzecz różnorodności nie ogranicza się do personelu. W 2024 r. podjęliśmy wraz z Europejską Siecią Szkolenia Kadr Wymiaru Sprawiedliwości nowe inicjatywy, aby polepszyć równowagę geograficzną krajowych pracowników wymiaru sprawiedliwości uczestniczących w długoterminowych szkoleniach w Trybunale. Wysiłki te przyniosły wymierne rezultaty i po raz pierwszy w prawie dwudziestoletniej historii programu wnioski złożyli kandydaci z trzech nowych państw członkowskich.
Świadczy to również o naszym wieloletnim zaangażowaniu w ideę wzmacniania dialogu z sądami krajowymi, co realizowaliśmy równie aktywnie w minionym roku. Kolejny znaczący krok na drodze rozwoju dialogu sądowego uczyniła Sieć Sądowa Unii Europejskiej: spotkanie korespondentów po raz pierwszy odbyło się poza siedzibą naszej instytucji i było współorganizowane przez belgijską radę stanu. Z tej nowej perspektywy fundamentalna idea, że dialog sądowy ze swej istoty wykracza poza granice instytucjonalne, uległa wzmocnieniu.
Niemniej w centrum naszej uwagi były nie tylko te ważne wydarzenia wpływające na wizerunek zewnętrzny instytucji, ale również dążenie do najwyższych standardów etycznych w samej instytucji, których przestrzeganie stanowi integralną część naszej tożsamości. W minionym roku zebraliśmy te standardy w kodeksie etyki mającym zastosowanie do wszystkich pracowników i w ten sposób zrównaliśmy je z wysokimi standardami ustanowionymi wcześniej dla sędziów.
Jestem przekonany, że – podobnie jak dwadzieścia lat temu, gdy z determinacją i wspólnym poczuciem celu stawiliśmy czoło wyzwaniom rozszerzenia – za dwadzieścia lat z równą dumą będziemy spoglądać wstecz na dzisiejsze przemiany. Wyzwania, przed którymi dziś stoimy, pozwalają nam przyjąć nowe, wybiegające w przyszłość rozwiązania, które wskażą naszej instytucji dalszą drogę, z poszanowaniem bogatej tradycji, która ukształtowała jej przeszłość.

C | Relacje ze społeczeństwem
Wizyty zdalne – projekt edukacyjny
Ten zdalny program edukacyjny Trybunału ma służyć zapoznaniu uczniów szkół średnich w wieku od 15 do 18 lat z rolą sądów Unii bez konieczności wychodzenia z klasy i podróży do Luksemburga. Ma on na celu podniesienie świadomości uczniów szkół średnich i ich nauczycieli na temat wartości demokratycznych i aktualnych problemów prawnych i wyjaśnienie im wpływu orzecznictwa Trybunału na życie codzienne obywateli europejskich. W 2024 r. w ramach tego programu Trybunał miało okazję odwiedzić około 1300 uczniów szkół średnich.
Zadaniem rzeczników prasowych Dyrekcji ds. Komunikacji, którzy z wykształcenia są prawnikami, jest objaśnianie wyroków, postanowień i opinii, a także bieżących spraw dziennikarzom we wszystkich państwach członkowskich i rozmaitym odbiorcom. Przygotowują oni komunikaty prasowe, aby informować na bieżąco dziennikarzy i przedstawicieli zawodów prawniczych o orzeczeniach Trybunału Sprawiedliwości i Sądu. Rozprowadzają oni wśród osób, które zwróciły się o to do służby prasowej Trybunału, regularne biuletyny informujące o ważnych wydarzeniach proceduralnych i instytucjonalnych, a także „info-rapides” dotyczące spraw nieobjętych komunikatami prasowymi. Odpowiadają także na e-maile i telefony od obywateli.
Trybunał utrzymuje aktywną obecność w sieciach społecznościowych za pośrednictwem dwóch kont X (jednego w języku francuskim, a drugiego w języku angielskim), a także kont LinkedIn i Mastodon. Liczba subskrybentów w tych sieciach stale rośnie, co świadczy o ciągłym zainteresowaniu i zaangażowaniu opinii publicznej w pracę Trybunału. Trybunał ma również kanał YouTube zapewniający dostęp w 24 językach urzędowych do różnych treści audiowizualnych, w tym animacji skierowanych do ogółu społeczeństwa w celu wyjaśnienia, w jaki sposób orzecznictwo Trybunału wpływa na codzienne życie obywateli.

W 2024 r. Trybunał opublikował nową animację na temat podziału właściwości między Trybunałem Sprawiedliwości a Sądem.
Transmisje z posiedzeń
Aby ułatwić dostęp do działalności sądowej, Trybunał oferuje system transmisji posiedzeń. Ogłoszenie wyroków i przedstawienie opinii rzeczników generalnych jest transmitowane na żywo na stronie internetowej, zgodnie z programem wskazanym w kalendarzu rozpraw. Rozprawy wielkiej izby Trybunału Sprawiedliwości są również transmitowane, z przesunięciem czasowym.
Zapis wideo pozostaje dostępny przez miesiąc.
Przed transmisją rozpraw transmitowany jest briefing objaśniający sprawę w językach, w których odbywa się rozprawa, publikowany na stronie internetowej Trybunału i w sieciach społecznościowych. W 2024 r. wyemitowano łącznie 29 briefingów.